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jul 15 16

VOCÊ PRECISA DE UMA REVOLUÇÃO NO SEU EMPREENDEDORISMO!

by Joel Fernandes

VOCÊ PRECISA DE UMA REVOLUÇÃO NO SEU EMPREENDEDORISMO!

Você que é empreendedor, precisa saber de dois fatos que ocorrem com o empreendedorismo brasileiro.

De um lado, somos um dos países mais empreendedores do mundo, como mostram as pesquisas GEM. Sempre estamos no topo do ranking internacional.

De outro lado, somos um dos piores países do mundo em distribuição de riqueza. Ocupamos a posição 101 num ranking de 226 países de distribuição de riqueza.

Agora, o que estes dois fatos relacionados nos revelam? Eles mostram de maneira chocante que tem algo de muito errado com o empreendedorismo que temos praticado.

Se, somos um dos países mais empreendedores do mundo, e, se, o empreendedorismo é a forma atual de produção de riqueza de um país, como podemos ser um país de baixíssima distribuição de riqueza?

Só tem uma explicação e você que é empreendedor sente na pele todos os meses, ano após ano: é que no empreendedorismo brasileiro se trabalha muito e não se vê a cor do dinheiro.

Você  precisa urgente de uma revolução no empreendedorismo.

Recomendo nos espelhar no 1% de grandes empresas que produzem 80% do PIB nacional. O que elas tem de singular que as pequenas e médias empresas não têm? Elas têm um Conselho de Administração!

Veja como a adoção de um Conselho pode ser simples e eficaz em seu funcionamento:

SEXTA-BLUE, DIA DE VELOCIDADE MÍNIMA E CRIATIVIDADE MÁXIMA: toda sexta-feira o empresário reserva duas horas do dia (de preferência pela manhã) para fazer uma reunião com os sócios e avaliar como foi a semana que passou em termos de resultados e programar um plano de ação para a próxima semana, focado em resultados.

Stop Day 10: todo dia 10 de cada mês, o empreendedor reserva uma manhã de seu dia e lança todos os registros de suas operações numa planilha, ou plataforma e, com isso, ele cria um BI (business inteligence) de sua empresa com indicadores de resultados.

Demo Day 20: todo dia 20 de cada mês, o empreendedor reserva de uma a duas horas, para demonstrar os resultados de sua operação para o Conselho de Administração, que vai analisar os resultados, avaliar, orientar, definir novas metas, estimular para novos desafios que leve ao crescimento continuado de sua empresa com lucro.

O impacto da adoção de um Conselho de Administração no comportamento do empreendedor é absolutamente revolucionário!

Você que é empresário da pequena e média empresa também pode montar o seu conselho.

Se você tiver dificuldades entre no site www.metododopresidente.com.br que podemos ajudá-lo.

Pense grande! Adote um Conselho!

jun 15 16

Diário Catarinense publica entrevista com o presidente da Mais Q Básica cliente do Método do Presidente

by Felipe Fernandes

 

 

Logo-Diário-Catarinense

 

Conheça o Método do Presidente, estratégia de gestão que fez empresa catarinense crescer 36%.

Leia a matéria completa no jornal Diário Catarinense e descubra como impactamos nos resultados na empresa 

Mais Q Básica.

Leia a matéria AQUI.

jun 2 16

CDL apresenta Workshop | Impacto nos Resultados

by Felipe Fernandes

CDL workshop MP Impacto nos Resultados

fev 29 16

Carlos Alberto Karam é Conselheiro do Método do Presidente

by Joel Fernandes

carlos alberto karam

Além de uma consistência acadêmica sólida, com mestrado e doutorado na área de administração, Carlos Alberto Karam se dedica há mais de 20 anos em projetos com ênfase em estratégia empresarial nas áreas de desenvolvimento sustentável, empreendedorismo e inovação, tendo participado de missões empresariais para o Méxio, Índia e China.

Sabe qual é a próxima missão do Conselheiro Carlos Alberto? Ajudar a sua empresa a pensar como grande. Saiba mais aqui.

fev 22 16

Carlos Alberto Serpa é também Conselheiro do Método do Presidente

by Joel Fernandes

MP_Carlos Serpa

Diretor do Instituto Liderare e Master Coach de empresários e executivos, Carlo Serpa já desenvolveu competências em gestão, liderança e resultados para marcas como Petrobas, BMW, Embraer, Itaú e Globo.

E para a sua marca, vamos desenvolver o quê? Saiba mais aqui.

fev 12 16

Rafael Carvalho, Conselheiro do Método do Presidente

by Joel Fernandes

MP_Rafael CarvalhoCom 16 anos de idade, Rafael fundou sua primeira Start-Up, e não parou mais. Co-fundador da Bizstart, ele ajudou milhares de empreendedores a montar suas próprias Start-Ups. Atualmente, Rafael é CEO do Edools, um empreendimento bem-sucedido que vende cursos online e treinamento coorporativo.

É também Conselheiro do Método do Presidente e futuro visionário da sua empresa. Mais informações, clique aqui.

fev 3 16

Rafael Assunção é Conselheiro do Método do Presidente

by Joel Fernandes

MP_Rafael Assunção
Rafael Assunção é o Conselheiro do Método do Presidente especialista em Start-Ups e Gestão do Relacionamento com o Cliente. Atualmente é CEO da ValueNET Consultoria e mentor do Sebrae. Professor do Laboratório de Empreendedorismo Digital (UDESC-ESAG), além de ter sido Board Member de pelo menos 9 empreendimentos que têm a inovação no DNA.

Que tal um Conselheiro como Rafael Assunção para a sua empresa? Saiba como aqui

jan 22 16

Alexandre Vecchietti, outro bom Conselheiro do Método do Presidente

by Joel Fernandes

MP Alexandre
Conselheiro Especialista Financeiro e Consultor, Alexandre é proprietário da Inovare Gestão Empresarial há oito anos. Suas habilidades abrangem desde a área de planejamento estratégico e gestão financeira, passando por fluxo de caixa, DRE, e balanço patrimonial.

Do que mais a sua empresa precisa? Saiba mais sobre Alexandre Vecchietti e os outros Conselheiros do Método do Presidente aqui.

jan 14 16

Maurilio Alberone é Conselheiro do Método do Presidente

by Joel Fernandes

MP_Maurilio
Maurilio Alberone é co-fundador do Edools, uma plataforma EAD completa e personalizável para quem vende cursos online, e da Bizstart, uma escola de negócios voltada para statups. Já foi professor universitário, consultor de gestão empresarial e empreendedor em outros negócios de tecnologia. Atualmente é engenheiro de telecomunicações pela Universidade Federal Fluminense e especialista em Modelagem de Negócios pela Osterwalder Strategy.

Agora é a sua vez de inovar, clicando aqui

jan 6 16

Patrício Francisco Silva, Conselheiro do Método do Presidente

by Joel Fernandes

MP_Patricio

Patrício Francisco Silva é nosso Conselheiro Especialista Financeiro e diretor nas Organizações Sobri há mais de 12 anos. Também presta consultoria em gestão empresarial, financeira e estratégica para o SEBRAE/SC e para empresas de SC, PR e SP.

Agora imagina o que ele pode fazer como Conselheiro da sua empresa? Saiba mais aqui